从目前我国新潮水上乐园行业的发展现状来看，各地建设新潮游乐的热情依然很高。狂热的投资，扎堆的建设，造成了同质化和无序的问题。首先是地域发展不均衡，东部南部水乐园较多，尤其是长三角地区，水公园的竞争前几年就进入到了白热化。上海、苏州、南京、常州这些城市，有的一个城市就有三到四家，甚至更多。水公园是季节性开放的，它的游客有一定的区域覆盖范围，常驻人口是重要客群，周围城市是补充客群，所以它的地理局限性比较强。

     水公园受季节性的影响比较明显，所以投资回收的压力比较大。今年有一些区域处于高温，但有一些区域发生了暴雨洪灾，从这个方面来说水公园发展可谓是喜忧参半。上海这个地方今年遇到了持续不断的高温，水乐园的经营就比较不错。有的地方可能连续暴雨，甚至发生洪灾，导致经营状况特别困难。其次，水公园的运营周期短，成本回收比较难。像上海，真正的黄金时间就是7、8两个月。严格来讲是7月中旬以后到8月中旬以前，这么短的时间，投入这么大，要想回收成本难度比较大。另外，设备的维护投入也是比较大的。有一些水公园的设施一关门之后，工作人员就散了，来年很难保证这个设施设备的状态良好。非运营季的投入和管理，也是成本的一部分。

       首先要分析地域特征。它的气侯特征是什么样的，支撑不支撑？有的项目能在上海、江南这个纬度，算下来有两个月的经营期。如果再往北，可能时间更短。往南方，经营期就长一些。这是在前期投资测算时必须考虑的问题。然后是地域，人口市场容量怎么样，有没有这样一个市场支撑你？今年我们几个会长开会的时候，有一个会长讲，北方一个城市，人口非常少，说是投资了多少个亿建一个超大规模的水公园。这个很难想象，市场容量怎么支撑得起这样大的一个投资。还有人的因素，这个地区的人是不是有亲水性，是不是喜好这样的一种娱乐方式，这都是我们应该要考虑的问题。