一是精细化的人才配置：
水上乐园投资经营的关键，不仅仅是要选好水上乐园的设备，在项目盈亏的影响因素中，高效精细的运作管理团队，才是最基本最重要的。所以吸纳人才，找到合适的管理人才，将经营细致化，这才是保障水上乐园经营的关键。
二是精细化的市场分析：
精细化的市场分析是水上乐园取得利润的重要手段。比如说上海丽雅海滩二期建设的项目，是完全根据市场调研来选择的。专门聘请公司做了市场调研，市场到底需要什么样的项目，完全是根据市场的导向来实施。
三是精细化的操作规范：
安全规范的操作关系到整个水上乐园的运营。运营中每个行为都有一定的规范和要求，每个员工都应该遵守这种规范，从而使水上乐园的基础运营更加规范。
四是精细化的安全管理：
安全是水上乐园永恒不变的不容忽视的因素。水上乐园的意外伤害远远高于陆地公园。每天大量的擦伤碰伤磕伤，管理人员应该深有体会。游客在寻找欢乐的过程中如果受到伤害，体验是非常差的。因此要建立起水上乐园的安全管理体系，树立安全大于天的经营理念，要创新安全管理，在安全管理的手段上进行创新，使水上乐园的管理更加严格化规范化精细化。
五是精细化的水质管理：
水上乐园的根本是水，水体的安全关系到水上乐园的运营，更关系到游客的身心健康。所以我们要提高水质，保障水质安全。上海在这方面要求非常严格，要求建立实时动态的水质跟踪系统，将水质状况实时在网上发布，相信未来会在全国范围内展开。监管部门对于水质的监管也越来越严格，所以水上乐园管理者要重视水质的安全，让游客玩得安全放心。
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