水上乐园从项目定位策划、设计规划、工程施工管理、营销管理、市场营销战略等有深刻的理解和认识，现主要从事主题公园、水上世界运营咨询管理服务。
转眼，已经过了水上世界的黄金季节，如何谋划在下个有限的黄金期内做到游客量的最大化，是每一位水上世界的运营者煞费苦心思考的问题，笔者结合多年从事多个水上世界的营销管理经验，谈谈
1.天气数据统计
对于水乐园来讲，日最高温度低于30c°是不适宜游玩的，对于历史天气具体分析可以决定水上世界的开、闭园时间以及夜场开放的时间。
在经营期每天关注天气状况，根据天气状况和游客量调整价格体系和推广策略。
2.游客量数据统计
对于游客量的历史数据并结合当时的价格体系、宣传策划推广、天气状况等进行数据统计，根据对比结果采取是否做出相应政策调整的决策。
3.竞争对手数据统计
对于直接的竞争对手，对其价格体系、营销活动、游客量等数据资料要及尽量掌握，和自身的相应数据资料做数据统计，根据具体分析结果做出相应政策的调整。
对于水上乐园市场营销战略，不同的市场有不同的应对方法，要经过科学的分析判断后找到最适合乐园现实情况的营销策略，才能最大限度地减少犯错。
最后，总结水世界的销售心得：淡季做促销，旺季稳价格！在正确的时间做正确的事，剩下的就是祈祷老天别下雨，尤其是周末不要下雨！
