水上乐园的投资归根结底是要盈利！而水上乐园盈利的两个关键点在于吸引力和成本控制。一个项目能否赚钱，规划很重要，规划不只技术上的问题，更重要的是理念问题，同时规划是为经营管理服务的。若规划失误了，造成管理成本高、安全有隐患、流程不合理、客人不满意、管理人员多等等，这是先天不足，日后要整改也困难，哪怕请了再高明的管理公司也难有回天之力。

以往设计的水上乐园一般都是比较简陋的，一些泳池，只加上水滑道及鼓浪池便成为所谓的水上乐园。其实，这些“水上乐园”只能视作嬉水池而已。现代化的水上乐园除了上述的功能和设施外，还必须加上优雅的园林景致、趣致的水上游乐设施、好玩的攀爬钢架、多采多姿的灯光音箱……除了以上的主体功能外，其他辅助设施，例如：餐饮、更衣设备、保安系统、收费模式都为整个水上乐园的营运提高至一个新的层次，现在的水上乐园是朝着这个方向发展的。