何为运筹帷幄？决胜于千里。建设一个景区，首先要做的就是勘测，分析，然后进行设计，这些步骤下来，就会形成景区的效果图了，然后才能进行布置和建设。这些环节哪一方面没做到位，都有可能造成不可逆的影响。
曾经，有很多的开发商，经过简单的预算之后，便开始投资这种科技型的景区行业，期望在短时间内占据市场，毕竟，许多年龄大的投资商观念还是停留在“先下手为强”的观念之中，认为拔得头筹就能高枕无忧。但现在的旅游行业已经不同以往，就连水乐园的购票途径还有景区表现方式（以地区消费人群为主的乐园）都在不断的进步，宣传方式也与几年前出现了很大区别。所以，个人认为，先下手为强，不如先去做足水上乐园设计的功课。
很多人可能认为，规划设计，无非就是根据地形来做一些3d效果图。话虽如此，但却不全面，因为我们所建好的景区，都是通过吸纳游客数量来回收利益的。景区做的再高端，无人玩耍，只能不断的亏损，而且，这些游乐设施都是需要定期维护的，随着磨损的逐渐增加，总会淘汰。因此，设计水上乐园除了要契合地形之外，还要考虑市场和宣传，还有景区的运营，将这些因素都融合到一起来设计，才会有较大几率做成高质量的景区。
景区建成后，重在经营管理。像这样的景区，投资成本是十分巨大的，但是利益回收是长期的，在投资的开始就该有这个觉悟，迫切想要回本，是不可能的。不要对景区的管理和运营者施加太大压力。而且，采购设备也要根据事先规划设计的图纸来布置，但不能排除需要多购买设备的现象。提前做好这方面的预算，“先选游客种类再选设备”。
在设计时，还要着重考虑安全性，本身，在水上乐园设备运作的过程中，本身就存在安全隐患。如果不安排相关人员进行规范化的操作和对游客行为进行监督，那些不按规范来操作游乐设施的游客更容易出现危险，一般景区内出现了安全事故，对于一个景区来说是致命伤害。
