目前，全国各地的水上乐园达到“高端定制”的景区并不多，大多数还是在平民化水平，水上乐园设备以复制大型景区为主，而自身特色却很少能体现出来。更有甚者，复制一半或者连一半都不到，也许是由于资金的原因，但很大程度上是当初建设景区事很大程度上存在盲目性，没有考察好市场，只看到别人的景区赚钱了，就想去投资，却不知道别人的景区为什么会赚钱，赚钱点在哪里，这些问题随着景区的建设逐渐显现，没有人的指导，越做越没底气，停手吧，烂尾工程，不停吧，赔的越来越多，将自身成为一个矛盾体。很现实的问题，归根究底就出在没有做好水上乐园景区的规划设计，或者选错了合作单位，毕竟目前的规划设计单位太多了，不可避免的会出现夸大宣传的现象。

 

当然了，景区规划好了，也建设好了，依然有的景区门可罗雀，而同行却人山人海，这又是什么原因？个人认为，是没有找准景区的卖点，没有抓住游客人群种类，比如以儿童居多的城市，成人多为务工人员的话，水上乐园设备还以针对成年人为主而设计，结果就可想而知了，还有就是选址，选址首先要考察的也是市场，还有周边临近城市是否具备同行，具备的话它们的规模大小、客流量多少、有什么特色等等这些一定要首先调查，然后再进行规划设计，让自身的景区具备特色，具有独到之处，这样也可以吸引游客。然而当一个地区实在没有人流密集的地方，或者地形多为植被山地的话，就真没必要再去做水上景区了，因为这里本身人烟稀少，开发成本高，而且破坏生态。开发商承包这片地想做景区的话，可以尝试做下滑草场、滑沙场，在冬季可以做雪场等，因地制宜，切不可一时冲劲投入大量的资金将原本不适合建设的景区建好，到头来人财两空。

 

投资水上乐园成本相对于其余景区来说还是较大的，做一个高质量景区，服务也要跟得上，景区内的管理、工作人员的态度以及安全问题，无论哪一环节出现问题，都会影响景区的运营以及口碑，环环相扣，所以说，别人的景区赚钱，真不是平白无故的，都是经过深思熟虑，而且管理人员经验丰富，这样的团队来保证服务，才会将问题最小化处理，景区自然也成为高端景区了。