自2000年以来，主题公园从原来的单一独立景点演化成为大规模的旅游综合体和城市产业群落的趋势十分明显，极大增加了其综合吸引力和竞争力。
在此背景下，大中型水上乐园往往和主题公园、观光景区、温泉酒店、体育设施、城市综合体等集合一体，形成水上娱乐、文化产业、创意产业及旅游度假结合的综合旅游目的地。那么水上乐园的开发策略我们来分析一下。
1.市场导向策略
在体验经济的时代，以人为本，以满足游客的心理需求为终极目标，是水上乐园开发的市场基础。我国水上乐园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，需要不断研究市场变化，创新游乐项目，以满足市场的需求。
一些开发商开始面对特定市场量身设计制作水上乐园和水上游乐设施在主题选择、项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。同时，景区建设之初同步进行市场开发和建设，做好宣传促销工作，才能顺利进入市场，吸引足够多的游客。
2.文化主导策略
水上乐园是一种特殊的以旅游为经营形式的文化产品制造商，文化影响力（文化品牌）决定了旅游产品的衍生力和消费人群的规模与忠诚度。通过导入成熟的体育文化、教育文化、影视文化、动漫文化、演艺文化是水上乐园保持长久生命力的必要策略。
3.本土特色策略
水上乐园依托于人文资源，普遍具有强烈的地域色彩和个性化特征，对主题的简单嫁接和复制会遭遇不同程度的水土不服，因此，只有具有本土文化个性，才能拥有广泛的本土群众基础，完成民族品牌在水上乐园领域的突破。
