水上乐园设备

 

注重分析:

 

对于单一的水乐园项目形态，运营及营销团队人员的提前到岗尤为重要，特别是市场营销、策划人员的提前到位并进入工作角色，对于前期进行有效的市场调研、竞品分析，做好项目客户对象、市场区域的总体定位，制定相关营销实施政策，市场开发的具体举措，营销活动策划方案，营销激励奖罚措施、宣传推广的计划，媒体运用策略，渠道商的拜访交流达成合作意向……等等，留足时间和空间，因为市场营销是没有统一标准的，是需要根据项目因地制宜而实施的，将因政策、措施、推广、活动等多方面发生变化的。因此市场板块的人员提前到岗，在前期做好科学的调研分析，精准的目标定位，相关政策的研判制定，市场开发的具体措施分解……等等显得尤为重要。

 

 

宣传造势精准推广：

 

要在市场销售上有所作为，就要告别“酒香不怕巷子深”的思维。要冲锋，先吹号。各个项目的销售也不例外，把进攻做上去，在宣传上先做造势的动作，当然不是所有的宣传都是需要花上大笔金钱的，挑上最合适的最优惠的渠道去做，让人觉得它是突然从天上掉下来的，从地下冒出了的，看多了，听多了，各级销售渠道再跟进，自然容易多。因为任何事物都是从认知到熟知到用之的。

 

 

 

因地制宜实施：

 

现行的市场营销，无不把活动策划作为营销的一把利器在实施。水上乐园因为营业周期短，具有刚性消费、短程消费、即时消费、散客主玩等特点，好的大型活动无疑将为营业效益的提升提供助力，引爆客流。如长隆的比基尼比赛、玛雅的电音节已成为品牌活动，深入人心。在活动策划创意的过程中，可从时下流行的演艺或娱乐项目。