随着我国国民生活水平的逐步提升，娱乐需求也在不断提高，水上乐园在游乐行业深受游客的喜爱。但水上乐园属于季节性旅游产品，七月和八月是水上乐园的销售旺季，而旺季期间的营业收入占据了一个水上乐园项目全年营收的七成左右，这期间的营销推广又对水乐园的销售起到了决定性的影响作用。旺季时间有限，怎样在水上乐园的激烈竞争中脱颖而出？让经营周期短的水上乐园收益最大化？
一、树立与众不同的品牌
品牌核心价值是品牌的主体和精髓， 它代表一个品牌最中心， 最不具时间性的要素，让消费者明确、清晰地认识品牌的利益点与个性。就像商品一样，你想打动顾客，就必须给他一个不可推却的强购买理由，让他们觉得“非买不可，非你不可”。因为唯有如此，才能在千军万马中“脱颖而出”。
只有高度差异化，个性鲜明的品牌核心价值才能闪亮登场，以低成本吸引消费者眼球。品牌核心价值要能拨动消费者心弦，一个品牌核心价值只有贴近消费者的内心，才能拨动消费者心弦，从而使消费者喜欢。所以提炼品牌核心价值，一定要揣摩透消费者的内心世界，他们的价值观、审美观、喜好等等。
因此，水上乐园经营者要树立与众不同的品牌，吸引更多的游客来水上乐园进行游玩。
二、独一无二的主题
水上乐园项目的建筑物、配套设施、景观、导引标识系统、演艺、活动、服饰、商品等，都需要与所要传达的主题有关，所有元素均是为呈现主题而服务。
演艺作为水乐园氛围营造的重要组成部分之一，是让游客强化体验的最直接手段。目前，中国水上乐园的“演艺三件套”：巡游、路秀、剧场演艺，大多还是延续传统的表演互动方式——演员表演游客观看。
虽然在演艺设计中加入了与游客互动的环节，但整体上还是单向的沟通表演形式，无法给游客带来主动式的互动体验，难以满足游客深度化体验的要求。应该让观众真正参与到表演中来，成为其中的角色甚至推动剧情发展。观众在参与过程中实际上不同程度上满足了个性化的观赏互动需求，从而获得难忘而独特的“沉浸式”体验。
通过这种“浸入式”的演艺体验环境营造，强调让游客参与互动体验，最终形成良好的体验感受、从而加强园区的传播口碑，进一步吸引更多游客和提高重游率，进一步提升园区收益。
三、创新
水上乐园的经营需要把握游客需求动态、及时掌握游客的满意度、价值评价要素，从中找到创新发展的关键点。水乐园应该根据对相关信息的分析来把握游客需求的动态变化，从而针对性地创新产品、更新水上乐园设备，提高游客重游率。
还有随着人民生活水平的提高，旅游、休闲、娱乐等方面的个性化需求越来越多元化，与此适应，多元的产品才能满足多元化的需求，才能保持对特定市场的吸引力。
