水上游乐设备项目评估
（一）评估时间
（二）评估方式
总结研讨会、问卷调查、数据分析以及专家意见总结等。
（三）评估目的
通过本次水上乐园的评估，全面分析总结本次水上乐园从策划设计到具体实施整个过程中存在的各种问题与经验教训，以期今后此类活动能在更好的理论与经验平台上进行。
（四）评估内容
对项目目标实施情况的评估是首要的。在项目结束后，对活动实施过程中大量丰富信息资料的收集整理与分析，对达标情况作出客观、科学的分析与总结。
评估项目实施后是否与原定目标相吻合，评判实际完成指标的实际情况和差距，并分析和寻找原因，同时对原定目标的正确性、合理性和科学性进行分析，以期对本次水上乐园活动的发展产生促进作用。
项目实施中的组织与管理是对项目执行中各方落实的组织与管理工作的质量和水平进行评估。对本次活动的组织落实、宣传推广、资金筹集、活动管理等组织管理的各环节进行评估。
以本次活动实施后实际取得的社会效益、经济效益为基准，测算项目所发生的各项经济数据，并与此前预测指标相对比，分析并评估存在的偏差以及产生偏差的原因。
项目的影响主要是本次活动对于以后水上乐园的宣传和推广，吸引媒体的报道、社会的关注、舆论争辩以及对水上乐园在新时代发展和促进。而项目影响评估是对项目实施后实际影响与预期影响的对比，分析实际情况与差距，并分析和寻找原因。
